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花西子PR集体辞职后续:用免费打起“情怀牌” 这波公关“疯神”了吗?
发布时间:2023-09-28 10:40:58


9月26日,花西子官方微博发文“我,花西子,6岁半,有一个梦想,做一个立足本土,走向世界的高端品牌。”并配图文字:好心态,决定花西子的一生同时在评论区回复相关争议。秒上热搜后,花西子评论区翻车,有网友直接表示是“发疯文学”,还有人直指花西子偷换概念刷新了公关认知。




受李佳琦不当言论“连坐”,花西子陷舆论风暴


回顾本次事件,从9月10日李佳琦直播间因花西子眉笔价格怼网友而惹众怒,带着花西子一起冲上热搜。大众苦等一周后,花西子官方微博才于9月19日晚间发布了姗姗来迟的《一封信》,对于近一周多以来因李佳琦不当言论引发的“讨伐国货”事件感到“惶恐、无措”,并致歉。此举再次将花西子推到了风口浪尖,有消息爆出,该内容并非出自公司公关部之手,其公关团队已出现人事变动,多位员工离职。

同时有疑似花西子前员工朋友圈截图被曝光,证实了此前传闻,另一知情人士表示,花西子公关团队多人离职消息实属,离职原因或在于“原有公关团队已失去老板的信任”。随后花西子创始人朋友圈称,要在直播间免费送一万份眉笔,紧接着花西子官博发文“好心态的花西子要做一个走向世界的高端品牌”,即又引发新一轮讨论。


该事件至今已经发酵了不短的时间。然而,花西子的操作每次都能精准地在大众雷点上蹦迪,把已经慢慢平息的舆论再次激荡,堪称公关届“知名”案例。根据慧科讯业监测数据显示,截至9月27日,与花西子相关的话题信息已在各大媒体平台引爆讨论,信息主要发布于微博、新闻APP和网媒等平台,其中,微博的讨论声量最高,占比37.85%,整个事件在9月20日18点达到过一次传播高峰,至今仍在发酵。伴随着花西子在评论区的一再发言,涌入更多新的关键热词,涉及品类从快消、日化、零食、鞋服,一直蔓延到文具,国货品牌们纷纷用积极行动来迎接这万万没想到的“泼天富贵”

 


对于公关行业来说,这可能是会被记录在中国企业危机公关史上的一次现象级事件。美妆品牌花西子,在李佳琦怒怼观众事件热度已经快要过去的时候,因为一则不达意的道歉信,和“花西子公关部集体辞职”的传言又让自己回到聚光灯下。更为致命的二次暴击来自于公司本身,在道歉信发布后,花西子老板“免费送”、“好心态决定一生”等神奇的操作,使得花西子再次来到了全网群嘲旋涡中。

 

对花西子而言,这次连环危机本是可以避免的


但在不少行业人士看来,作为知名品牌,花西子在这次舆论危机中并没有展现出头部品牌应有的公关能力。

一方面,花西子错过了危机公关的最佳时间。

根据业内通用的危机公关5S原则是指危机发生后为解决危机所采用的5大原则,包括承担责任原则(shouldering the matter)、真诚沟通原则(sincerity)、速度第一原则(speed)、系统运行原则(system)、权威证实原则 (standard)。

其中,速度第一原则就指出,从传播学的角度而言,事件发生后最初的12-24小时,是消息传播最快、变形最严重的时段。第一时间采取正确的方式传播正确的内容,几乎就等于奠定了成功处理危机的胜局。

而反观此次花西子的公关,在舆情发酵长达一周的时间里,品牌选择保持沉默,但同时直播带货仍在进行,甚至918当天,蜂花、郁美净等品牌历史事件纪念日停播,花西子仍在直播卖货,再次引发网友反感。品牌前期在公关上的“沉默”,和在卖货上的“积极”,都加速了相关舆情的发酵。


另一方面,公关文没有抓住舆论的核心问题。

根据慧科讯业监测内容显示,在相关舆论中,“花西子自称是地地道道的国货”、“花西子道歉不够真诚不够实在”、“花西子道歉信无需反复强调自己是国货”等负面话题相继登上热搜。尤其是所谓的花西子致歉声明,拧巴的地方很多,比如标题是“一封信”,全文也只有2句“抱歉”,但文章大段篇幅在讲品牌理念。


在公关策略上,花西子在仅有的对外沟通中,避重就轻,未能涉及到网友真正关注的核心问题,包括产品价格、国货认定以及与李佳琦的关系,只把回应局限在产品、品牌等问题上,企图模糊焦点、淡化问题,显然不是明智之举。如果品牌能真诚地和消费者沟通,探讨产品定价背后的原因;克重与价格之间的联系;产品核心竞争力等问题,或许能化解此次危机。



慧科讯业美妆行业分析师表示:企业要学会和公众交流,真诚是永远不变的第一法则,正视问题、解决问题,是每个品牌在出现危机时必须具备的态度,这个时候需要真正尊重消费者,而不是“抖机灵”或者“玩文字游戏”。其实每个提意见的消费者很大程度是希望品牌更好,也会愿意给品牌一次改正的机会。此外,品牌还应认知到,“恢复信任”,无论对个体还是企业来说,都是一件极为漫长且不易的事情,这也是花西子事件给予业界的重要启示


在日常运营中,企业可以借助一些数智工具和第三方服务,更好了解大众对品牌的认知和评价,了解危机发展脉络和走势,提前发现问题,更好地找寻解决问题的方法。同时这些大数据分析、人工智能技术,以及专业的咨询分析团队,不仅可以帮助企业“转危为机”,更可以为企业打造多元化产品和解决方案,企业决策提供实时数据支持健康快速地进入发展快车道


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